人才測評
勝任力測評是基于數十名心理學、統計學、人力資源管理等領域資深專家的實踐經驗，從企業(yè)人力資源管理實務的選（招聘選拔）、用（崗位勝任）、育（培訓開發(fā)）、留（職業(yè)發(fā)展）四大模塊入手，根據不同的測評目的開發(fā)了不同的測評工具，為組織及個人提供最便捷、有效的人才測評方法。各種測評方法可以有機組合、按需調用，準確衡量、預測人才表現與組織效能。
企業(yè)人才評估常見問題
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人才標準不統一
評估即考核，應用場景單一
沒有清晰的人才畫像、團隊畫像 -
測評工具難抉擇
測評工具很多，自由組合無從下手
測評工具太專業(yè)，測評報告看不懂 -
評估過程推進慢
n個層級場景項目進度管理難度大
總部想推廣，但難管控難統一 -
數據分析不全面
數據分析不及時，無對標數據，難有深入洞察
評估質量和效能難體現，無法助力人才發(fā)展
勝任力體系化人才測評專項解決方案
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心理特質評估
作用：評估個體的心理健康程度適用場景：招聘前期,在員工心理調研、特殊行業(yè)招聘時長：25分鐘 左右 -
領導力評估
作用：綜合評估素質,做好 人才儲備適用場景：內部選拔、晉升與任用管理、組織人才盤點、領導力診斷與發(fā)展時長：25分鐘 左右 -
職業(yè)價值觀評估
作用：量化人員價值觀, 提高人崗匹配適用場景：高端招聘、內部選拔、發(fā)現高潛、人才盤點、職業(yè)規(guī)劃時長：10分鐘 左右 -
商業(yè)認知能力
作用：評估商業(yè)相關問題的觀察、運算、分析等多能力適用場景：人員盤點、中高管招聘時長：25分鐘 左右 -
職業(yè)性格測評
作用：評估職業(yè)性格類型適用場景：認知自我、團隊建設時長：10分鐘 左右 -
360°評估系統
作用：功能全面,操作簡便的360評估系統適用場景：人才盤點時長：根據實際 情況而定
T12人力資源測評系統
勝任力-卓才系統
測評專家團隊
數十名心理學、統計學、人力資源管理等領域資深專家，自主研發(fā)T12職業(yè)優(yōu)勢理論，秉持讓天下沒有錯位的人才的使命感，不間斷的投入人才測評的研究與發(fā)展，幫助客戶精準選人用人。
系統研發(fā)團隊
專業(yè)的研發(fā)團隊，遵循科學地開發(fā)方法，量身定制出更適合中國企業(yè)人力資源使用的T12人力測評系統，IS測評云系統等，方便易用，讓人才決策有“ 法”可依。
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T12慧才版
作用：利用潛質,幫助學生生涯規(guī)劃適用場景：學生生涯規(guī)劃,學習成績提升時長：15分鐘 左右 -
T12識才版
作用：發(fā)現職業(yè)天賦,提供崗位推薦適用場景：企業(yè)人才甄選、人才職業(yè)生涯規(guī)劃時長：15分鐘 左右 -
T12得才版
作用：獲得人才,快速海選并汰劣、分流適用場景：校園招聘、海量社招時長：20分鐘 左右 -
T12優(yōu)才版
作用：優(yōu)選人才,比較精準地實現人崗匹配適用場景：社會招聘、人員盤點、員工激勵時長：30分鐘 左右 -
T12卓才版
作用：甄選卓越人才,旨在用于重要或關鍵崗位的精準招聘適用場景：社會招聘、人員盤點、內部調崗、員工培訓時長：30分鐘 左右 -
T12領才版
作用：甄選領導人才,全維度測評非常精準適用場景：高管招聘、高管候選人選拔時長：80-120 分鐘左右
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