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《案例教學(xué)——企業(yè)績(jī)效薪酬一體化設(shè)計(jì)與優(yōu)化》精品公開(kāi)課
發(fā)布時(shí)間:2023-12-21     瀏覽量:552   分享到:

課程背景

產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的,同樣,薪酬也是設(shè)計(jì)出來(lái)的。既然是設(shè)計(jì),就存在很多原則和注意事項(xiàng),好的設(shè)計(jì)與不好的設(shè)計(jì),差距巨大。不得不承認(rèn),發(fā)錢(qián)是一門(mén)學(xué)問(wèn),怎么樣讓錢(qián)花的值,既能激發(fā)員工積極性,又能兼顧企業(yè)工資總額管控,需要關(guān)注很多問(wèn)題。

薪酬設(shè)計(jì),不是薪酬算計(jì)。在實(shí)踐中,既存在從無(wú)到有去進(jìn)行績(jī)效薪酬的全新設(shè)計(jì),也存在對(duì)現(xiàn)有績(jī)效薪酬體系進(jìn)行完善和優(yōu)化等各種需求。本課程將基于企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀,講述管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)和職能服務(wù)類(lèi)等企業(yè)各類(lèi)人員的績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)思路與方法,全部結(jié)合案例講解。既有相關(guān)理論支撐,也有大型、中型企業(yè)的具體實(shí)踐探索總結(jié),可以給到企業(yè)最直接的借鑒。

【課程對(duì)象】

HR、企業(yè)管理層等

【課程收益】

1、 掌握薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的問(wèn)題及相關(guān)原則

2、 掌握企業(yè)固定工資、浮動(dòng)工資、福利體系的具體設(shè)置方法

3、 掌握企業(yè)各類(lèi)人員(管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、職能服務(wù)等)薪酬設(shè)計(jì)的具體方法

4、 掌握工資等級(jí)設(shè)計(jì)與工資等級(jí)區(qū)間的設(shè)計(jì)方法

5、 掌握績(jī)效管理系統(tǒng)搭建及績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定方法

6、 掌握企業(yè)獎(jiǎng)金分配的六種設(shè)計(jì)方案及其利弊點(diǎn)評(píng)

7、 掌握企業(yè)人力成本管控的基本思路與方法

【課程大綱】

第一講:薪酬體系設(shè)計(jì)概述

薪酬的相關(guān)基本概念及理念

薪酬的項(xiàng)目及其設(shè)計(jì)

不同類(lèi)型員工績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)(重點(diǎn),結(jié)合案例展開(kāi)講解)

薪酬核算與相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)講解

企業(yè)工資總額管控與薪酬體系診斷分析

第二講  固定工資與薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)

固定部分工資的三種形式

固定部分工資設(shè)計(jì)的三項(xiàng)工作

如何確定固定部分工資

薪酬的市場(chǎng)調(diào)查

崗位評(píng)價(jià)

薪酬曲線

確定工資等級(jí)

寬帶薪酬及其介紹

固定工資的調(diào)整

講:企業(yè)浮動(dòng)工資與福利體系設(shè)計(jì)

績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)

如何確定員工的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

案例討論與點(diǎn)評(píng)(給定8名員工的考核分?jǐn)?shù),討論獎(jiǎng)金分配方案)

獎(jiǎng)金分配方案分享

企業(yè)獎(jiǎng)金池設(shè)計(jì)原則與方法

福利的特征與形式

課程總結(jié)與相關(guān)答疑


【講師介紹】

王弘力  老師

西安勝任力特聘高級(jí)培訓(xùn)師 / 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)(國(guó)內(nèi)較早一批人力資源科班生);國(guó)家高級(jí)人力資源管理師(三級(jí)、二級(jí)、一級(jí),三證齊全);管理咨詢(xún)師/企業(yè)培訓(xùn)師;浙江大學(xué)、中山大學(xué)人力資源管理培訓(xùn)班特約講師;廣州新快報(bào)社、管理論壇沙龍?zhí)丶s講師。

王弘力.jpg

【職業(yè)背景】

10多年比亞迪汽車(chē)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),是從一線成長(zhǎng)起來(lái)的管理者,理論與實(shí)際結(jié)合,具有HR所有模塊的實(shí)際工作經(jīng)歷和所有模塊的統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)。全國(guó)1000多場(chǎng)培訓(xùn)授課經(jīng)歷,無(wú)任何課程事故發(fā)生。于2016年深圳好講師競(jìng)賽冠軍,榮獲“深圳好講師”稱(chēng)號(hào),于2017年深圳市政府評(píng)定,深圳10大優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師,是江西財(cái)智學(xué)院連續(xù)三屆人力資源總監(jiān)經(jīng)理班六天全模塊課程唯一授課講師。

【授課風(fēng)格】

“干貨多,案例豐富,課程邏輯性強(qiáng),理論聯(lián)系實(shí)際”這是學(xué)員最為集中的評(píng)價(jià);科班出身,專(zhuān)業(yè)理論扎實(shí),且理論的講解絕不枯燥。講課激情,課堂氛圍活躍;非常注重課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)與提煉,授課方式活潑有趣,此方面在深圳的講師競(jìng)賽中脫穎而出,榮獲冠軍。10多年20萬(wàn)人企業(yè)的的一線工作經(jīng)驗(yàn),積累了大量的一手案例,并且講解深刻,發(fā)人深省,可以為企業(yè)提供最直接的借鑒;精通辦公軟件,可以在課程中,結(jié)合相關(guān)理論,進(jìn)行相關(guān)工具表格的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),極大提高課程的實(shí)戰(zhàn)性和落地性。

課程時(shí)間】

2024419-20(上午:9:00—12:00 ;下午:13:30—16:30)

【課程地點(diǎn)】

西安

【課程費(fèi)用】

2760/人。


服務(wù)熱線

029-89286801/89286802