2020年10月19-23日，西安勝任力為陜西某大型礦業(yè)集團(tuán)公司量身定制的《班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)》系列培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目圓滿完成。該項(xiàng)目是針對(duì)班組長(zhǎng)管理技能提升的學(xué)習(xí)項(xiàng)目。我們都知道，員工晉升為班組長(zhǎng)后，他們對(duì)產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備等都是很熟悉的——他們擅長(zhǎng)的是生產(chǎn)加工，但對(duì)管理技術(shù)卻普遍缺乏認(rèn)識(shí)，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無(wú)所適從。管理是科學(xué)，也是藝術(shù)，對(duì)于基層班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)更是一門技術(shù)。

課程前期，也就是10月9-10日，西安勝任力與陜西某大型礦業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及授課老師深入其公司內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研訪談。通過(guò)和企業(yè)的高管、車間主任、一線班組長(zhǎng)、班組成員的線上線下深入溝通交流，并對(duì)所有參訓(xùn)學(xué)員做了系統(tǒng)的課前調(diào)研之后，特設(shè)計(jì)了本次針對(duì)性高、實(shí)操性強(qiáng)的三門課程，旨在解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題。

本次系列項(xiàng)目將管理理論轉(zhuǎn)化成班組長(zhǎng)能吸收的技術(shù)、工具，力圖還原現(xiàn)場(chǎng)，透析現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)的問(wèn)題和基層一線主管常犯的錯(cuò)誤，找到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者解決存在問(wèn)題的高效方法。 為了達(dá)到更好的培訓(xùn)效果，我們還根據(jù)學(xué)員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和崗位性質(zhì)，在保持原來(lái)的培訓(xùn)方法（如文字、圖像圖表、演練等）的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)了案例研討、視頻演示、小組PK、課后考試、小組作業(yè)等輔助學(xué)習(xí)手段，目的是讓學(xué)員通過(guò)案例分析，充分了解和掌握本次課程的核心知識(shí)點(diǎn)，將課程現(xiàn)場(chǎng)所學(xué)及時(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。同時(shí)為了激發(fā)大家的參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本次培訓(xùn)特別設(shè)置六個(gè)學(xué)習(xí)小組，便于組內(nèi)人員進(jìn)行溝通研討，以一種新的學(xué)習(xí)方式激發(fā)了學(xué)員的團(tuán)隊(duì)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，督促學(xué)員之間互相促進(jìn)和互相學(xué)習(xí)。

2020年10月19-23日，本次《班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)》系列培訓(xùn)（第一期）已經(jīng)圓滿結(jié)束，我們也期待后續(xù)的精彩呈現(xiàn)。5天時(shí)間，3個(gè)主題課程，既是完整課程的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，亦是一次不似以往的獨(dú)特學(xué)習(xí)之旅。 

該項(xiàng)目具體課程學(xué)習(xí)安排如下：

10月19日上午8:00-8:30是項(xiàng)目開(kāi)班儀式。

企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行了訓(xùn)前動(dòng)員發(fā)言，充分體現(xiàn)了對(duì)本次培訓(xùn)的高度重視。 緊接著本次課程主持人帶領(lǐng)大家做開(kāi)場(chǎng)團(tuán)建：選組長(zhǎng)、起隊(duì)名、畫(huà)隊(duì)旗、喊隊(duì)呼。在課程現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)小組都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在5天的學(xué)習(xí)過(guò)程中，各小組之間會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng)、相互學(xué)習(xí)、相互督促，在各自組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，力求本小組在培訓(xùn)結(jié)束后能脫穎而出 。

授課時(shí)間：10月19-20日

授課講師：李廣安老師

課程主題：《精益班組管理VS安全技能提升》

所有的傷害都是可以預(yù)防的，消除事故隱患，筑牢安全防線；組建精益班組，高效管理。 

授課時(shí)間：10月21日

授課講師：浮詠熹老師

課程主題：《“創(chuàng)新型”班組——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練》

二十一世紀(jì)生存理念：創(chuàng)新則生，守舊則亡。創(chuàng)意不是天生的，而是后天通過(guò)對(duì)規(guī)律的思考，對(duì)事物的判斷，不斷地演練形成的，培養(yǎng)創(chuàng)意的方法舉不勝舉，關(guān)鍵在于實(shí)用。 

授課時(shí)間：10月22-23日

授課講師：朱軍老師

課程主題：《創(chuàng)建技能型班組》

知識(shí)通過(guò)書(shū)本、前人的經(jīng)驗(yàn)、新聞媒介均可獲得；但是技能只有通過(guò)不斷地訓(xùn)練、實(shí)踐才能掌握。

本次項(xiàng)目的三位培訓(xùn)老師在授課方面：風(fēng)格極具特色，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，互動(dòng)輕松得當(dāng)，講解深入淺出，能利用真實(shí)的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，使得培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)、可操作，且提供了多種實(shí)用的解決問(wèn)題工具及技巧，所有工具均在管理咨詢項(xiàng)目中實(shí)踐而提煉，讓學(xué)員即學(xué)即用。 通過(guò)5天的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，各位班組長(zhǎng)對(duì)自己的管理崗位有了重新的定位與認(rèn)識(shí)，并掌握了高效的溝通方式，提升了自身和團(tuán)隊(duì)的工作效率，在加強(qiáng)人員管控力度、有效對(duì)生產(chǎn)和人員績(jī)效進(jìn)行把關(guān)的同時(shí)，由個(gè)體勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為組織行為績(jī)效，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。

 （團(tuán)隊(duì)留影~）