在市場經(jīng)濟的浪潮下，企業(yè)的快速轉(zhuǎn)變和應(yīng)對是企業(yè)存活下來的首要條件，而如何健康而穩(wěn)定的發(fā)展，在危機和機遇中迎難而上、步步為贏，就需要一支穩(wěn)定而強大的管理團隊來支撐和努力。 

從企業(yè)管理發(fā)展角度看，我們研究發(fā)現(xiàn)中層的管理能力的提升直接影響著企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。高層的思想如何通過中層的高效傳達至基層變?yōu)榍袑嵖尚械木唧w行為，基層的訴求如何及時的反饋至高層來幫助高層明晰戰(zhàn)略，中層之間如何有效合作協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一思想。這些問題都是目前企業(yè)所要面對和解決的問題。 

受西安本土知名醫(yī)藥企業(yè)委托，協(xié)助該企業(yè)管理人員快速提升管理能力，打造一支強有力的管理團隊。西安勝任力和醫(yī)藥公司培訓(xùn)負責(zé)人進行了深入溝通，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的要求和目標(biāo)，從企業(yè)實際出發(fā)，了解參訓(xùn)學(xué)員對于課程內(nèi)容的熟悉程度，組織組織培訓(xùn)調(diào)研，下線一對一訪談，從而精準(zhǔn)的了解發(fā)現(xiàn)問題，分類統(tǒng)計和分析，將調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果與授課老師進行深入溝通，從而設(shè)計了《陜西某醫(yī)藥中高層管理系列培訓(xùn)》項目。

2018年11月3日，陜西某醫(yī)藥公司定制化系列培訓(xùn)第一場課程，由西安勝任力高級講師管理咨詢專家、管理實戰(zhàn)操作專家高宏老師主講的《高效能人士的七個習(xí)慣》拉開帷幕。 

根據(jù)調(diào)查顯示：“人們每天高達90%的行為是出于習(xí)慣”。養(yǎng)成一個好習(xí)慣會成就一個人，形成一個壞習(xí)慣會毀掉一個人！“七個習(xí)慣”原則歷久彌新，有效并適用于世界上不同年齡的人。當(dāng)世上充滿變數(shù)、紛爭和混亂時，人們需要一個安全的港灣，一個能在迷茫時指點迷津的燈塔。而“七個習(xí)慣”，就是不隨時間而改變的原則和燈塔。

   （分組研討）

本次培訓(xùn)主要從主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知己知彼、系統(tǒng)思考、均衡發(fā)展七個部分展開精彩講授。課程開始，高老師便向大家介紹了七個習(xí)慣之間的相互聯(lián)系，告訴大家人生的發(fā)展都是從依賴到獨立，再到相互依賴的過程，只有相互依賴，才能達到均衡發(fā)展的目標(biāo)。在授課過程中，高老師的語言詼諧幽默，同時將復(fù)雜問題簡單化、深奧理論通俗化，得到了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

 （學(xué)員小組討論）

本著溫故而知新的原則，鼓勵參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)習(xí)有所收獲，在培訓(xùn)結(jié)束后，西安勝任力都會對參訓(xùn)學(xué)員進行考試。通過考試的方式，使學(xué)員們對當(dāng)天所學(xué)的知識真正掌握且學(xué)以致用。

西安勝任力作為一家管理咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，致力于提升企業(yè)的整體管理能力，幫助管理者及其組織走向成功！