國有企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，正在開展新一輪的市場(chǎng)化和創(chuàng)新改革，而績(jī)效管理體系直接面向戰(zhàn)略執(zhí)行體系，是企業(yè)貫徹落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和途徑。金鉬股份礦山分公司作為金鉬集團(tuán)營(yíng)收的核心主體，肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任，同時(shí)也是集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中至關(guān)重要的組成部分。作為金鉬股份礦山分公司的管理者們，身上肩負(fù)的責(zé)任和使命也不言而喻，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)步與各位管理者有著密不可分的關(guān)系。為了響應(yīng)國家對(duì)國有企業(yè)改革的號(hào)召，礦山分公司的管理團(tuán)隊(duì)也在實(shí)踐中不斷摸索、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，積極提升自身的管理能力，與時(shí)俱進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展目標(biāo)。

受礦山企業(yè)委托，西安勝任力特于9月19——9月23日組織舉辦礦山企業(yè)管理人員目標(biāo)管理培訓(xùn)！本次圍繞目標(biāo)管理的系統(tǒng)培訓(xùn)，是金鉬股份礦山分公司緊跟國企改革發(fā)展的腳步而計(jì)劃實(shí)施的管理人員能力提升的重點(diǎn)工作?；诒敬闻嘤?xùn)的重要性，作為策劃實(shí)施本次項(xiàng)目的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，西安勝任力在培訓(xùn)開展前進(jìn)行了充分的課前調(diào)研和精心準(zhǔn)備。課前通過和企業(yè)人資部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)組織人員的調(diào)研訪談以及線上調(diào)研問卷的形式，對(duì)于本次參訓(xùn)學(xué)員在績(jī)效管理工作中存在的需求及困惑有了深入了解，進(jìn)而根據(jù)調(diào)研結(jié)果精心設(shè)計(jì)了教學(xué)計(jì)劃、課程內(nèi)容及案例，希望通過本次培訓(xùn)真正賦能于每位參訓(xùn)的管理人員。

我們深知，任何培訓(xùn)、任何名師、任何課程，都需要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜，只有深刻結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的框架上，才能讓我們與老師、與企業(yè)、與學(xué)員利出一孔，將培訓(xùn)效果最大化！ 由于疫情的影響，在培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇上，西安勝任力項(xiàng)目小組一直積極篩選符合培訓(xùn)所需的場(chǎng)所。從酒店位置、居住環(huán)境、用餐質(zhì)量以及活動(dòng)場(chǎng)所的完備性等等方面，再到培訓(xùn)教室的大小、布局、燈光、音響設(shè)備等，都做了細(xì)致的前期實(shí)地考察，只為向?qū)W員提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境！

本次圍繞目標(biāo)管理的培訓(xùn)項(xiàng)目，由《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》、《體驗(yàn)培訓(xùn)：目標(biāo)管理的實(shí)踐》、《目標(biāo)與績(jī)效管理》三個(gè)主題構(gòu)成，課程內(nèi)容及所選案例完全針對(duì)礦山分公司管理人員量身定制。

 9.19——《開班儀式》

9月19日，在第一期的培訓(xùn)里，為了讓學(xué)員更有儀式感與參與感，同時(shí)也為了方便后續(xù)課程的開展與管理，西安勝任力特別組織了《礦山分公司管理人員目標(biāo)管理培訓(xùn)》開班儀式！

來自礦山分公司不同部門不同職級(jí)的伙伴們，在這幾天里將會(huì)組成六個(gè)小組，互相學(xué)習(xí)、互相成長(zhǎng)！起隊(duì)名、畫隊(duì)旗、定隊(duì)呼，遙相劍指第一名！

（選組長(zhǎng)環(huán)節(jié)）

 9.20——《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》

第一天由黃景老師為學(xué)員們帶來《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》主題課程。

圍繞著領(lǐng)導(dǎo)力的由來、意義與如何去“復(fù)制”，切實(shí)針對(duì)管理者自身領(lǐng)導(dǎo)力不足這一現(xiàn)狀，為學(xué)員提供思路與方法。

（培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）

黃景老師除了豐富前瞻的理論知識(shí)，還設(shè)置了大量的案列啟發(fā)教學(xué)和小組討論環(huán)節(jié)，使得在授課過程中，學(xué)員參與熱情不斷高漲！

 9.21——《體驗(yàn)式培訓(xùn)：目標(biāo)管理的實(shí)踐》

第二天的課程由馮昌老師帶來《體驗(yàn)式培訓(xùn)：目標(biāo)管理的實(shí)踐》主題課程。

體驗(yàn)式培訓(xùn)教學(xué)，通過多樣別致的游戲，將目標(biāo)管理的內(nèi)核知識(shí)輸送給學(xué)員，

每個(gè)游戲都會(huì)在組長(zhǎng)的統(tǒng)一管理下，帶動(dòng)每位學(xué)員積極討論，分析游戲的線索與通關(guān)思路，讓學(xué)員們都能沉浸式參與！

（體驗(yàn)式培訓(xùn)教學(xué)）

9.22—23——《目標(biāo)與績(jī)效管理》

對(duì)于任何一家企業(yè)，績(jī)效管理的重要性不言而喻，而第三天的課程，就是由楊棟老師帶來的《目標(biāo)與績(jī)效管理》！

楊老師從事績(jī)效管理領(lǐng)域培訓(xùn)多年，深諳當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)際應(yīng)用的方法，同時(shí)積累了豐富的績(jī)效管理案例庫，給學(xué)員們帶來了更多的績(jī)效管理思路。

在課堂上，老師始終堅(jiān)持由淺入深、案例啟發(fā)的教學(xué)方法，又輔以小組討論、板書展示等形式，幫助學(xué)員更好的理解與掌握知識(shí)。真正做到讓授課內(nèi)容有用，讓授課過程有趣！

當(dāng)然了，除了豐富的課程內(nèi)容與互動(dòng)游戲，西安勝任力還為本次培訓(xùn)組織了精彩的團(tuán)建活動(dòng)，由各小組組長(zhǎng)選取團(tuán)建節(jié)目并進(jìn)行排練。

團(tuán)建當(dāng)晚，各個(gè)小組成員紛紛曬出了自己小組準(zhǔn)備的團(tuán)建作品，有紅色頌歌、盛情朗誦...... 

 （精彩團(tuán)建）

9.23——《結(jié)業(yè)典禮》

一周的時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但是這一周學(xué)習(xí)培訓(xùn)的價(jià)值，對(duì)我們每個(gè)人而言卻是彌足珍貴的。而通過一周時(shí)間的學(xué)習(xí)，各個(gè)小組之間激烈的學(xué)習(xí)PK，我們也終于迎來了本次培訓(xùn)的決勝小組。

在西安勝任力特意舉辦的結(jié)業(yè)典禮上，為我們的優(yōu)勝小組送上了精美的禮物。

（優(yōu)勝小組） 

這一周的學(xué)習(xí)，除了老師的精彩授課，也離不開每一位伙伴的共同努力，謹(jǐn)以此合影紀(jì)念！      

（全員合影）

通過實(shí)施金鉬股份礦山分公司管理人員目標(biāo)管理培訓(xùn)項(xiàng)目，我們能感受到金鉬股份礦山分公司參訓(xùn)管理者的學(xué)習(xí)熱情，以及企業(yè)對(duì)國企改革發(fā)展和中高層管理人員培養(yǎng)的重視。

領(lǐng)導(dǎo)力和績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)消化的過程，需要在日常工作中不斷的應(yīng)用實(shí)踐，反思總結(jié)和改進(jìn)，對(duì)于課程中的知識(shí)點(diǎn)，我們既要知其然，更要知其所以然，這樣在管理實(shí)踐應(yīng)用中才不會(huì)困惑、才能觸類旁通。而人才的培育成長(zhǎng)也是一個(gè)漸進(jìn)的過程，希望本次管理人員培訓(xùn)是一個(gè)良好的開端，也希望各位管理者在企業(yè)的發(fā)展變革中將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用和發(fā)揮，不斷總結(jié)與改進(jìn)，探索出適應(yīng)企業(yè)變革發(fā)展的績(jī)效管理方法，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)讓自己與企業(yè)協(xié)同發(fā)展，共同進(jìn)步。

西安勝任力作為一家專業(yè)的管理咨詢、培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，將努力踐行“專業(yè)、專心、專注”的核心理念，以積極、熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，輔助企業(yè)持續(xù)發(fā)展，走向成功！