我們現(xiàn)在生活在一個充滿競爭的時代，中高層管理雖然職責(zé)不同，但也希望自己的能力得到充分挖掘和提升！企業(yè)或組織的結(jié)構(gòu)呈金字塔狀，分高層、中層與基層（操作層）。 

高層是頭腦，負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定；中層則是脊梁，承擔(dān)著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行與落實，并肩負(fù)著與基層管理、高層溝通的重要作用，承上啟下。基層是手腳，是企業(yè)大廈鑄就的每個單體細(xì)胞。所以縱觀來看，企業(yè)的人力資源整體水平直接影響著一個企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，是關(guān)系著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 

不同企業(yè)的不同發(fā)展階段對人員的素質(zhì)和能力要求不同，但每一層級都有一些素質(zhì)是所必須具備的，例如高層管理人員，作為企業(yè)的掌舵人，必須具備清晰的戰(zhàn)略意識，隨時給企業(yè)指引正確的方向；對于中層管理人員，如正確的管理角色定位與認(rèn)知、主動性、溝通能力、關(guān)注細(xì)節(jié)、組織協(xié)調(diào)能力、影響力、團隊建設(shè)能力等，這些都是中層管理人員勝任素質(zhì)，與中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力密切相關(guān)，我們稱之為中層管理人員核心管理技能。對于基層人員，必須具有良好的職業(yè)素養(yǎng)及執(zhí)行任務(wù)的必備技能。 

所以通過具有針對性的管理理念、思維和技能提升的培訓(xùn)，可以有效地樹立企業(yè)中層管理人員科學(xué)的管理理念、正確的角色定位和心智修煉，提升中層管理人員競爭意識、積極心態(tài)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新管理的能力，改善管理者自身的價值取向和自我管理，優(yōu)化管理人員管理風(fēng)格，為企業(yè)的規(guī)范化管理和員工職業(yè)化素養(yǎng)的提升奠定良好的理念和技能基礎(chǔ)，為企業(yè)的變革與發(fā)展創(chuàng)造高績效的人力資源，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 

受陜煤榆北煤業(yè)委托，西安勝任力于2020年8月11日—14日與8月18—21日對其管理人員開展為期四天、共兩期的《管理人員勝任能力提升培訓(xùn)》主題培訓(xùn)。

（開班儀式評選組長）

課程主題分別為：

【角色定位篇】馬斌老師的《如何管理上級與下級》、

【理念提升篇】馬斌老師的《忠誠 感恩 擔(dān)當(dāng)》

【職場技能篇】李芳老師的《公務(wù)禮儀》與吳軍老師的《工作總結(jié)與匯報技巧》

 《如何管理上級與下級》課程現(xiàn)場

 《忠誠 感恩 擔(dān)當(dāng)》課程現(xiàn)場

 《公務(wù)禮儀》現(xiàn)場

 《工作總結(jié)與匯報技巧》現(xiàn)場 

通過四個主題課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我們旨在：幫助中層管理者建立正確的角色定位和強化管理意識；提高管理技能和方法，優(yōu)化中層管理人員管理風(fēng)格；掌握管理科學(xué)與藝術(shù)，創(chuàng)造和諧的企業(yè)管理氛圍。

 （小組起隊名畫隊呼）

我們相信在這兩期的《管理人員勝任能力提升培訓(xùn)》下，各位參訓(xùn)人員能夠?qū)τ谛聲r代下管理理念認(rèn)知、思維技能有較大的提升，同時把所學(xué)應(yīng)用到日常工作中，逐步完善企業(yè)規(guī)范化管理，提高員工職業(yè)化素養(yǎng)，為企業(yè)變革發(fā)展做出更多貢獻！