成功案例
律回春暉漸,萬象始更新。2018年2月6日,立春后的第三天,在這充滿生機和希望的日子,我們迎來了從陜西各地趕到西安的各位陜煤實業(yè)集團的管理精英,大家匯聚一堂,參加歷時3天半的《陜煤實業(yè)集團企業(yè)文化培訓班》系列培訓項目。雖然已臨近年關,但大家的學習熱情和積極性卻比年味更加濃烈,令人感到深深的敬佩。
播種一種觀念,培育一種行為,從而收獲一種結果。本次培訓,西安勝任力與陜煤集團深刻踐行“挖”、“知”、“行”、“合一”的培訓策略。
“挖”在實施本次培訓前
我們和陜煤實業(yè)集團本次培訓負責人進行了深入溝通,根據(jù)陜煤實業(yè)集團領導對培訓的要求和目標,從企業(yè)實際出發(fā),了解參訓學員對于課程內容的熟悉程度,組織設計出《陜煤實業(yè)企業(yè)文化培訓班課前調研》表,引導參訓學員填寫,共收集到63份問卷,之后進行分類統(tǒng)計和匯總,將調查結果與每位授課老師進行深入溝通,以便老師在授課中有效的解決各位學員的實際問題,達到培訓的真正目的。
“知”本次培訓共分為四個主題——
《VI視覺識別系統(tǒng)》
《走動式管理》
《6S管理實戰(zhàn)》
《管理者的情商修煉》
三天半的時間,在高度緊張的學習氛圍中,現(xiàn)場每位管理者都積極的參與到了課程研討、小組演練、互動體驗、個人展示等環(huán)節(jié)當中,大大提高了學員的學習主動性。
“行”在培訓過程中,我們采用
分組授課形式,將64名學員分成8個小組,選出組長,帶領組員起隊名:實業(yè)第一隊、飛鷹隊、007隊、轟20隊等新穎別致的隊名精彩亮相,使課堂氛圍嚴肅而又活潑。
每次課程開始之前,都會聽見“陜煤實業(yè)好,昨天好、今天好、明天會更好”的口號響徹整個培訓現(xiàn)場,在凝聚人心的同時,又無形中將企業(yè)文化元素滲透于每個人的心底。
為鼓勵參訓學員的學習熱情,學習有所收獲,我們對參訓學員采取考、評結合的方式,每天不僅有嚴格的考勤制度,同時在當天培訓結束后,都會進行考試,第二天早上公布考試成績,并且小組PK成績每天下午都會公布,真正做到公平、公正、公開。通過考、評結合的方式,既能對學員公平評選,又能嚴厲考核,使學員們真正掌握且運用。
培訓結束之后,我們評選出了優(yōu)勝小組,以及綜合成績排名前十的優(yōu)秀學員,給予獎勵。
本次培訓形式獨特而新穎、內容豐富而實操、紀律嚴明而公正,獲得了參訓學員及企業(yè)培訓組織者的一致好評!
三天半的培訓,在緊張而有序、熱烈而理性、個性而融洽的氛圍中劃上了圓滿的句號!雖說時間不長,可大家卻收獲滿滿,真正做到了“知行合一”,學習的征程依然在繼續(xù),期待我們的再次相聚。
西安勝任力作為一家管理咨詢培訓機構,致力于提升企業(yè)的整體管理能力,幫助管理者及其組織走向成功!