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管理現(xiàn)狀
企業(yè)只有具備明確統(tǒng)一的目標(biāo)，并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團(tuán)隊，才能取得成功。而在當(dāng)今很多企業(yè)里，大部分企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)系統(tǒng)都是不完善或者不重視目標(biāo)管理，而造成部門和崗位的業(yè)績不理想，因此對中層管理者們進(jìn)行專業(yè)性強(qiáng)、針對性高的培訓(xùn)，就特別重要了。受礦山企業(yè)委托，在第一期培訓(xùn)近半年后，西安勝任力特于4月10——14日組織舉辦礦山企業(yè)管理人員目標(biāo)管理培訓(xùn)第二期！
培訓(xùn)調(diào)研
為準(zhǔn)確界定企業(yè)目前培訓(xùn)需求，了解參課人員訓(xùn)前狀況，幫助提高培訓(xùn)的針對性，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，西安勝任力特提前對管理人員組織了細(xì)致的培訓(xùn)調(diào)研。通過對管理人員問卷調(diào)研的整合分析，我們第一時間了解到他們企業(yè)當(dāng)前管理方面存在的問題和困惑，同時也收集到了部分管理人員對于本次培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重點的相關(guān)建議，而這也是我們西安勝任力在安排設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容上有所側(cè)重的關(guān)鍵依據(jù)。
我們深知，任何培訓(xùn)任何名師任何課程，都需要因地制宜、因時制宜、因人制宜，只有深刻結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的框架上，才能讓我們與老師、與企業(yè)、與學(xué)員利出一孔，將培訓(xùn)效果最大化！
場地選擇
在培訓(xùn)地點的選擇上，西安勝任力一直委派項目小組積極篩選符合培訓(xùn)所需的場所。從酒店位置、居住環(huán)境、用餐質(zhì)量以及活動場所的完備性等等方面，再到培訓(xùn)教室的大小、布局、燈光、音響設(shè)備等，都做了細(xì)致的前期實地考察，只為向?qū)W員提供一個優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境！經(jīng)過再三考量，最終將培訓(xùn)地點選擇在了牛背梁景區(qū)旁的景麗酒店，臨近景區(qū)氣候宜人，同時附近的終南山寨又可以作為我們學(xué)員餐后的休憩場所，讓學(xué)員從培訓(xùn)學(xué)習(xí)、居住環(huán)境、娛樂活動上獲得最佳體驗！
4.10
開班儀式
在每一期的培訓(xùn)里，為了讓學(xué)員更有儀式感與參與感，同時也為了方便后續(xù)課程的開展與管理，西安勝任力特別組織了《礦山分公司管理人員目標(biāo)管理培訓(xùn)》開班儀式！
來自礦山分公司不同部門不同職級的伙伴們，在這幾天里將會組成六個小組，互相學(xué)習(xí)、互相成長！起隊名、畫隊旗、定隊呼，遙相劍指第一名！
4.11
《體驗式培訓(xùn)：目標(biāo)管理的實踐》
第一天的課程由馮昌老師帶來《體驗式培訓(xùn)：目標(biāo)管理的實踐》主題課程。
體驗式培訓(xùn)教學(xué)，通過多樣別致的游戲，將目標(biāo)管理的內(nèi)核知識輸送給學(xué)員，每個游戲都會在組長的統(tǒng)一管理下，帶動每位學(xué)員積極討論，分析游戲的線索與通關(guān)思路，讓學(xué)員們都能沉浸式參與！
4.12
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》
第二天由黃景老師為學(xué)員們帶來《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》主題課程。
圍繞著領(lǐng)導(dǎo)力的由來、意義與如何去“復(fù)制”，切實針對管理者自身領(lǐng)導(dǎo)力不足這一現(xiàn)狀，為學(xué)員提供思路與方法。黃景老師除了豐富前瞻的理論知識，還設(shè)置了大量的案列啟發(fā)教學(xué)和小組討論環(huán)節(jié)，使得在授課過程中，學(xué)員參與熱情不斷高漲！
4.13、14
《目標(biāo)與績效管理》
對于任何一家企業(yè)，績效管理的重要性不言而喻，而第三天第四天的課程，就是由楊棟老師帶來的《目標(biāo)與績效管理》！
楊老師從事績效管理領(lǐng)域培訓(xùn)多年，深諳當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)績效管理實際應(yīng)用的方法，同時積累了豐富的績效管理案例庫，給學(xué)員們帶來了更多的績效管理思路。在課堂上，老師始終堅持由淺入深、案例啟發(fā)的教學(xué)方法，又輔以小組討論、板書展示等形式，幫助學(xué)員更好的理解與掌握知識。真正做到讓授課內(nèi)容有用，讓授課過程有趣！
4.14
結(jié)業(yè)典禮
一周的時間，雖然并不算太長，但是這一周學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義，對我們每個人而言卻是彌足珍貴的。
為了致敬每一位參訓(xùn)學(xué)員，為了紀(jì)念這一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們?yōu)槊恳晃粚W(xué)員都準(zhǔn)備了結(jié)業(yè)證書，一起來欣賞他們的風(fēng)采吧~
寫在最后
通過實施金鉬股份礦山分公司管理人員目標(biāo)管理培訓(xùn)項目，我們能感受到金鉬股份礦山分公司參訓(xùn)管理者的學(xué)習(xí)熱情，以及企業(yè)對國企改革發(fā)展和中高層管理人員培養(yǎng)的重視。
領(lǐng)導(dǎo)力和績效管理知識的學(xué)習(xí)是一個持續(xù)消化的過程，需要在日常工作中不斷的應(yīng)用實踐，反思總結(jié)和改進(jìn)，對于課程中的知識點，我們既要知其然，更要知其所以然，這樣在管理實踐應(yīng)用中才不會困惑、才能觸類旁通。而人才的培育成長也是一個漸進(jìn)的過程，希望本次管理人員培訓(xùn)是一個良好的開端，也希望各位管理者在企業(yè)的發(fā)展變革中將所學(xué)知識靈活運用和發(fā)揮，不斷總結(jié)與改進(jìn)，探索出適應(yīng)企業(yè)變革發(fā)展的績效管理方法，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，同時讓自己與企業(yè)協(xié)同發(fā)展，共同進(jìn)步。
西安勝任力作為一家專業(yè)的管理咨詢、培訓(xùn)、人才測評機(jī)構(gòu)，將努力踐行“專業(yè)、專心、專注”的核心理念，以積極、熱情、扎實的工作作風(fēng)，輔助企業(yè)持續(xù)發(fā)展，走向成功！
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