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《微利時(shí)代下的業(yè)務(wù)增長與成本管控》精品公開課
發(fā)布時(shí)間:2023-12-20     瀏覽量:463   分享到:

課程背景

不論是對財(cái)務(wù)部門,還是對業(yè)務(wù)部門來說,在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題近年來全球企業(yè),尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!在競爭加劇的背景下,企業(yè)面臨諸多問題:成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?如何生存?如何打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢?資源浪費(fèi)現(xiàn)象依舊嚴(yán)重,這就需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門必須引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門重視成本分析和控制,全面把握成本構(gòu)成要素,跳出傳統(tǒng)成本控制框架,從經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā),整體制定成本控制與管理體系,尋求改善企業(yè)成本的有效方法。

【課程對象】

企業(yè)老板、高層管理人員、企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)人員及全體員工

【課程收益】

1、 深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系

2、 將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法

3、 掌握高效成本管理從預(yù)測、核算到分析考核的具體流程

4、 掌握提高成本控制技巧所設(shè)計(jì)的多個(gè)簡單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法經(jīng)典案例分析,掌握降低成本的行動與方法

5、 量化成本分析,為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.系統(tǒng)的解決思路。

【課程大綱】

第一講:關(guān)于成本,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事

從產(chǎn)品看,成本由哪些構(gòu)成?

項(xiàng)目運(yùn)營,會涉及哪些成本?

公司經(jīng)營,常見的成本分類

成本核算階段——關(guān)注消耗,強(qiáng)調(diào)算得快、算得準(zhǔn)

成本控制階段——關(guān)注目標(biāo),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本控得住

成本策劃階段——關(guān)注收益,強(qiáng)調(diào)成本結(jié)構(gòu)的不均衡分布

第二講:成本控制途徑和改進(jìn)措施

成本問題診斷和分析

精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)

成本控制六大方法

如何基于價(jià)值鏈進(jìn)行成本轉(zhuǎn)嫁

企業(yè)運(yùn)營控制的關(guān)鍵點(diǎn)

第三節(jié):費(fèi)用管控的措施

費(fèi)用業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

費(fèi)用管控現(xiàn)狀

費(fèi)用分類歸屬管控

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)管控

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

費(fèi)用列支(報(bào)銷)四大模式

常見的費(fèi)用管控

第四講:如何做好預(yù)算執(zhí)行過程中的費(fèi)用控制?

預(yù)算控制有哪些形式?

如何選擇預(yù)算控制模式:緊控制 or 松控制?

如何做好預(yù)算的緊/松控制?

如何建立預(yù)算控制流程?

如何應(yīng)對預(yù)算控制過程中的意外狀況?

第五講:如何提升公司盈利及周轉(zhuǎn)能力

如何從公司頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展模式

何提升盈利和周轉(zhuǎn)能力

【講師介紹】

林一斌  老師

西安勝任力特聘高級培訓(xùn)師 / 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

工商管理學(xué)碩士;美國注冊管理會計(jì)師協(xié)會CMA認(rèn)證講師;注冊會計(jì)師|稅務(wù)師;廈門大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂部成員;廈門市高級會計(jì)人才信息庫成員;多家大型企業(yè)及行業(yè)協(xié)會常年財(cái)務(wù)顧問;深圳證券交易所獨(dú)立董事、董事會秘書資格;福建省人文社科研究基地-財(cái)務(wù)與審計(jì)研究中心研究員;暢銷書《初創(chuàng)公司財(cái)務(wù)管理》作者;曾任:大信會計(jì)事務(wù)所福建分所丨項(xiàng)目經(jīng)理;現(xiàn)任:福建省亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所丨高級合伙人;擅長領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理/非財(cái)管理/成本分析/財(cái)務(wù)報(bào)表/個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

林一斌.png

【職業(yè)背景】

10財(cái)務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn):曾就職于全國百強(qiáng)會計(jì)師事務(wù)所—大信會計(jì)師事務(wù)所,為16家大型國有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作,累計(jì)完成了76份企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告、121份專項(xiàng)股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告,并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。

【授課風(fēng)格】

老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動的授課風(fēng)格將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。

課程時(shí)間】

20241018(上午:9:00—12:00 ;下午:13:30—16:30)

【課程地點(diǎn)】

西安

【課程費(fèi)用】

1280元/人。


服務(wù)熱線

029-89286801/89286802