定制式內(nèi)訓(xùn)
專門針對企業(yè)的培訓(xùn)需求量身定制主題課程,與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合,優(yōu)秀的師資隊伍與專業(yè)化教務(wù)服務(wù)團隊,完善的配套學(xué)習(xí)反饋,為企業(yè)提供專業(yè)的線上線下培訓(xùn)服務(wù),解決企業(yè)實際面臨的問題,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。

項目介紹
零售終端競爭日趨同質(zhì)化與白熱化,人的因素在店鋪運營中作用日趨明顯,作為店鋪的靈魂人物,店長管理水平與輔導(dǎo)能力的高低直接影響整個店鋪的贏利水平。在新零售時代,門店運營模式遇到的問題也變得越來越復(fù)雜多變,門店銷售行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:一個優(yōu)秀的門店管理者能夠提升店面營業(yè)收入的30%,管理的提升是門店業(yè)績的關(guān)鍵!本課程根據(jù)零售店鋪管理者實際工作中遇到的問題,引用其實戰(zhàn)案例,從門店管理者的的自我管理、團隊管理、店務(wù)管理、商品管理、銷售管理、服務(wù)管理等六個方面,系統(tǒng)、實效地為其提供指導(dǎo)和方法,為店面管理人員更好地履行職責(zé)、高效經(jīng)營專賣門店提供了強有力的支持和幫助。
項目收益
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01幫助店長認清自我,明晰角色和職責(zé),樹立職業(yè)化的工作心態(tài)
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02幫助店長提高工作效能及溝通協(xié)調(diào)能力
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03幫助店長學(xué)會識人,用人,掌握情境領(lǐng)導(dǎo)模型,建立優(yōu)秀績效團隊
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04幫助店長掌握店務(wù)管理及商品管理等相關(guān)知識
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05增強店長市場環(huán)境分析、數(shù)據(jù)報表解讀分析能力,掌握分析和解決問題的思路、方法和工具,提升店面績效和服務(wù),提升品牌知名度

培訓(xùn)對象
運營總監(jiān)、經(jīng)理、零售業(yè)門店店長、見習(xí)店長、終端督導(dǎo)、終端主管、儲備干部
About Instructor
講師介紹

趙楠老師
- 西安勝任力特聘金牌講師/零售終端銷售管理專家
- 終端零售門店專業(yè)導(dǎo)師
- 10年零售終端銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
- 2019年度中國培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)桿人物
- 中國百強講師
- 國家二級企業(yè)培訓(xùn)師
- 國家二級人力資源管理師
- 國家績效改進師
- 《結(jié)構(gòu)性思維》認證講師
曾任:卡賓服飾的西北大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:新零售時代的顧客管理與精準(zhǔn)營銷、門店數(shù)據(jù)分析與問題診斷、門店精細化管理、門店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、店長能力提升、銷售技能提升……
擅長領(lǐng)域:新零售時代的顧客管理與精準(zhǔn)營銷、門店數(shù)據(jù)分析與問題診斷、門店精細化管理、門店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、店長能力提升、銷售技能提升……
項目時間
課程共分四個模塊,用時13天,(6小時/天)
課程主題
課程模塊 | 課程主題 | 課時 | 培訓(xùn)方式 |
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門店管理基礎(chǔ) | 新零售時代的顧客管理與精準(zhǔn)營銷 | 1天 |
理論講述
案例分析 小組研討 角色模擬 管理游戲 互動體驗 |
門店管理提升 | 卓越門店管理者修煉 | 1天 | |
數(shù)據(jù)系列課程一《數(shù)據(jù)化目標(biāo)管理》 | 2天 | ||
數(shù)據(jù)系列課程二《數(shù)據(jù)總結(jié)計劃與復(fù)盤》 | 3天 | ||
數(shù)據(jù)系列課程三《門店問題分析診斷與落地》 | 3天 | ||
淡旺場把控 | 1天 | ||
大單連帶業(yè)績倍增 | 2天 |