定制式內(nèi)訓(xùn)
專門針對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)需求量身定制主題課程，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，優(yōu)秀的師資隊(duì)伍與專業(yè)化教務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，完善的配套學(xué)習(xí)反饋，為企業(yè)提供專業(yè)的線上線下培訓(xùn)服務(wù)，解決企業(yè)實(shí)際面臨的問(wèn)題，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
項(xiàng)目介紹
MTP（Management Training Program）原意為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是美國(guó)在20世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。西安勝任力根據(jù)多年管理培訓(xùn)實(shí)踐積累，結(jié)合MTP中的先進(jìn)理念和實(shí)操技能，突出“知”、“行”合一的中層管理培訓(xùn)架構(gòu)，推出《MTP—中層管理能力發(fā)展培訓(xùn)》系列課程，旨在幫助企業(yè)中層管理人員增強(qiáng)角色認(rèn)知、責(zé)任意識(shí)和提高管理技能，全面提升企業(yè)執(zhí)行力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
項(xiàng)目收益
-
01樹立中層管理人員正確的角色定位與職業(yè)心態(tài)
-
02提升中層管理人員高效執(zhí)行的能力
-
03提升中層管理人員核心的團(tuán)隊(duì)管理技能
-
04全方位提升管理水平，提高組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效
中層管理人員素質(zhì)與能力模型
-
01角色認(rèn)知與心智修煉
- 計(jì)劃制定與執(zhí)行
- 高效時(shí)間管理
- 問(wèn)題分析與解決
- 工作授權(quán)與激勵(lì)
-
02事務(wù)管理能力
- 計(jì)劃制定與執(zhí)行
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 問(wèn)題分析與解決
- 工作授權(quán)與激勵(lì)
-
03人員管理能力
- 計(jì)劃制定與執(zhí)行
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 問(wèn)題分析與解決
- 工作授權(quán)與激勵(lì)
-
04團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
- 計(jì)劃制定與執(zhí)行
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 問(wèn)題分析與解決
- 工作授權(quán)與激勵(lì)
-
05教練式領(lǐng)導(dǎo)
- 計(jì)劃制定與執(zhí)行
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 高效時(shí)間管理
- 問(wèn)題分析與解決
- 工作授權(quán)與激勵(lì)
項(xiàng)目時(shí)間
課程共分四個(gè)模塊，用時(shí)9天，（6小時(shí)/天）
項(xiàng)目模式
項(xiàng)目采用OTO模式，涵蓋項(xiàng)目前期調(diào)研、實(shí)施、評(píng)估輔導(dǎo)落地
課程主題
| 課程模塊 | 課程主題 | 課時(shí) | 培訓(xùn)方式 |
|---|---|---|---|
| 角色篇 | 中層管理者的角色定位與認(rèn)知 | 1天 |
理論講述
案例分析 小組研討 角色模擬 管理游戲 互動(dòng)體驗(yàn) |
| 管人篇 | 有效授權(quán)與激勵(lì)技巧 | 1天 | |
| 部屬培育與工作教導(dǎo) | 1天 | ||
| 理事篇 | 目標(biāo)與績(jī)效管理 | 1天 | |
| 領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析與解決 | 2天 | ||
| 創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練 | 1天 | ||
| 團(tuán)隊(duì)篇 | 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 | 1天 | |
| 推倒部門墻——跨部門溝通與群策群力 | 1天 |
關(guān)注官方微信
服務(wù)熱線