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項(xiàng)目介紹

TWI(Training Within Industry),即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn),是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟課程,至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應(yīng)用。西安勝任力根據(jù)多年管理咨詢、培訓(xùn)實(shí)踐積累,針對企業(yè)班組長、一線管理人員等基層管理人員的技能發(fā)展現(xiàn)狀,推出《TWI一線主管《班組長)技能訓(xùn)練》系列課程,旨在提高一線管理人員的管理能力,使其能夠更好的激發(fā)下屬工作熱情、改善現(xiàn)場、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)綜合競爭能力。

項(xiàng)目收益
01
樹立一線主管(班組長)正確的角色定位與認(rèn)知
02
提高一線主管(班組長)分析問題、解決問題的能力
03
提高一線主管(班組長)團(tuán)隊(duì)管理能力
04
使一線主管掌握必要的改善技能和現(xiàn)場管理能力
05
提升一線班組安全管理水平,增強(qiáng)企業(yè)安全意識和管理水平
一線主管(班組長)能力素質(zhì)模型
項(xiàng)目時間
課程共分六個模塊,用時6天,(6小時/天)
項(xiàng)目模式
項(xiàng)目采用OTO模式,涵蓋項(xiàng)目前期調(diào)研、實(shí)施、評估輔導(dǎo)落地
課程主題
課程模塊 課程主題 課時 培訓(xùn)方式
管理基礎(chǔ)篇 角色定位與職責(zé)認(rèn)知 1天
理論講述
案例分析
小組研討
角色模擬
管理游戲
互動體驗(yàn)
工作關(guān)系篇 有效溝通技巧 1天
工作改善篇 卓越的現(xiàn)場管理與改善 1天
工作教導(dǎo)篇 部署培育與工作教導(dǎo) 1天
工作安全篇 班組安全生產(chǎn)管理 1天
工作理念篇 工匠精神 1天

服務(wù)熱線

029-89286801/89286802