定制式內(nèi)訓(xùn)
專門針對企業(yè)的培訓(xùn)需求量身定制主題課程,與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合,優(yōu)秀的師資隊(duì)伍與專業(yè)化教務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),完善的配套學(xué)習(xí)反饋,為企業(yè)提供專業(yè)的線上線下培訓(xùn)服務(wù),解決企業(yè)實(shí)際面臨的問題,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。

項(xiàng)目介紹
TWI(Training Within Industry),即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn),是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟課程,至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應(yīng)用。西安勝任力根據(jù)多年管理咨詢、培訓(xùn)實(shí)踐積累,針對企業(yè)班組長、一線管理人員等基層管理人員的技能發(fā)展現(xiàn)狀,推出《TWI一線主管《班組長)技能訓(xùn)練》系列課程,旨在提高一線管理人員的管理能力,使其能夠更好的激發(fā)下屬工作熱情、改善現(xiàn)場、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)綜合競爭能力。
項(xiàng)目收益
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01樹立一線主管(班組長)正確的角色定位與認(rèn)知
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02提高一線主管(班組長)分析問題、解決問題的能力
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03提高一線主管(班組長)團(tuán)隊(duì)管理能力
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04使一線主管掌握必要的改善技能和現(xiàn)場管理能力
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05提升一線班組安全管理水平,增強(qiáng)企業(yè)安全意識和管理水平
一線主管(班組長)能力素質(zhì)模型

項(xiàng)目時間
課程共分六個模塊,用時6天,(6小時/天)
項(xiàng)目模式
項(xiàng)目采用OTO模式,涵蓋項(xiàng)目前期調(diào)研、實(shí)施、評估輔導(dǎo)落地
課程主題
課程模塊 | 課程主題 | 課時 | 培訓(xùn)方式 |
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管理基礎(chǔ)篇 | 角色定位與職責(zé)認(rèn)知 | 1天 |
理論講述
案例分析 小組研討 角色模擬 管理游戲 互動體驗(yàn) |
工作關(guān)系篇 | 有效溝通技巧 | 1天 | |
工作改善篇 | 卓越的現(xiàn)場管理與改善 | 1天 | |
工作教導(dǎo)篇 | 部署培育與工作教導(dǎo) | 1天 | |
工作安全篇 | 班組安全生產(chǎn)管理 | 1天 | |
工作理念篇 | 工匠精神 | 1天 |