管理咨詢
西安勝任力結(jié)合本土企業(yè)管理實(shí)際,專注于勝任力體系的深度研究與應(yīng)用,努力推動(dòng)企業(yè)向基于勝任力的人力資源體系過度,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略價(jià)值,為企業(yè)客戶提供實(shí)操性的解決方案,并協(xié)助企業(yè)將方案轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展體系建設(shè)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才、創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)力就是生產(chǎn)力。人力資源管理開發(fā)最重要的就是對(duì)員工工作意愿和能力的開發(fā),從而為企業(yè)發(fā)展服務(wù),因此員工的培訓(xùn)與開發(fā)工作尤為重要。在此基礎(chǔ)上,西安勝任力企業(yè)管理咨詢有限公司經(jīng)長(zhǎng)期研究與實(shí)踐總結(jié),提出“講師隊(duì)伍+標(biāo)準(zhǔn)課程+系統(tǒng)管理”三位一體的企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展體系建設(shè)模式,有效地解決了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)自有培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)師管理制度建設(shè)等問題,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。