about us

公司簡(jiǎn)介

西安勝任力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是從事企業(yè)(或組織)管理咨詢(xún)、培訓(xùn)及人才測(cè)評(píng)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，致力于企業(yè)崗位勝任力體系的研究與應(yīng)用，為企業(yè)及組織提供前沿、專(zhuān)業(yè)和實(shí)效的管理咨詢(xún)、培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)等服務(wù)。西安勝任力以“成為值得信賴(lài)的勝任力體系研究及應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!”為愿景，秉持“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注”的核心理念，關(guān)注企業(yè)管理實(shí)際，聚焦管理問(wèn)題本身，不斷創(chuàng)新管理工具與方法，推動(dòng)企業(yè)向基于勝任力的人力資源體系過(guò)渡，全面實(shí)現(xiàn)人力資源的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值，與客戶(hù)一起成長(zhǎng)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值!

公司簡(jiǎn)介

企業(yè)文化

經(jīng)營(yíng)理念

Management Consulting

管理咨詢(xún)

人力資源價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建

在一個(gè)企業(yè)或組織中，不同崗位的工作所要求員工具備的知識(shí)、能力、素質(zhì)內(nèi)容和水平是不同的；在不同組織和不同行業(yè)中，相同的或類(lèi)似工...

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人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃(Human Resource Planning，簡(jiǎn)稱(chēng)HRP）是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)...

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績(jī)效管理考評(píng)體系

績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理和落地的重要手段，可以說(shuō)做績(jī)效管理體系，不梳理一個(gè)公司的戰(zhàn)略肯定是不行的，明確戰(zhàn)略主要工作就是戰(zhàn)略問(wèn)題...

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薪酬激勵(lì)管理體系

薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、福利等，是維持和促進(jìn)公司員工滿(mǎn)意與敬業(yè)的最重要激勵(lì)手段之一，也是企業(yè)吸引和保留人才的關(guān)鍵所在。所以設(shè)計(jì)具...

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人力資源招聘體系

招聘是人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有效運(yùn)作的前提，可以對(duì)企業(yè)輸入所需求的人才實(shí)現(xiàn)合理配置，也有助于擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度，提高企業(yè)對(duì)外形...

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職業(yè)生涯規(guī)劃體系

針對(duì)個(gè)人職業(yè)選擇的主觀(guān)和客觀(guān)因素進(jìn)行分析和測(cè)定，使個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，確定個(gè)人的奮斗目標(biāo)并選擇實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，并通過(guò)編制...

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企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成，并共同遵守的最高目...

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企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展體系建設(shè)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才、創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)力就是生產(chǎn)力。人力資源管理開(kāi)發(fā)最重要的就是對(duì)員工工作意愿和能力的開(kāi)發(fā)，從而為企業(yè)...

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Management training

管理培訓(xùn)

精品公開(kāi)課

定制式內(nèi)訓(xùn)

標(biāo)桿游學(xué)項(xiàng)目

線(xiàn)上商學(xué)院

精品公開(kāi)課

西安勝任力管理公開(kāi)課，面對(duì)社會(huì)開(kāi)放，所有對(duì)公開(kāi)課主題和內(nèi)容有學(xué)習(xí)意愿的人均可報(bào)名參加。公開(kāi)課關(guān)注企業(yè)管理實(shí)際，聚焦管理問(wèn)題本身，不斷創(chuàng)新管理工具與方法，所開(kāi)設(shè)課程涉及管理、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、談判溝通、團(tuán)隊(duì)打造、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略等多個(gè)領(lǐng)域。滿(mǎn)足了社會(huì)上一些企業(yè)和機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)需求，也滿(mǎn)足了一些個(gè)人的學(xué)習(xí)愿望，為企業(yè)單位和個(gè)人成長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)的晉升臺(tái)階。

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定制式內(nèi)訓(xùn)

針對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)需求量身定制主題課程，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，優(yōu)秀的師資隊(duì)伍與專(zhuān)業(yè)化教務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，完善的配套學(xué)習(xí)反饋，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的線(xiàn)上線(xiàn)下培訓(xùn)服務(wù)，解決企業(yè)實(shí)際面臨的問(wèn)題，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

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標(biāo)桿游學(xué)項(xiàng)目

圣人有云:“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)以洞悉趨勢(shì)、提升認(rèn)知、建立鏈接、破界創(chuàng)新為核心，是當(dāng)下全球公認(rèn)的企業(yè)管理人員高效的學(xué)習(xí)方式。游學(xué)不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí)，更是視野的擴(kuò)大、見(jiàn)識(shí)的提升，讓你站在時(shí)代最前沿，洞悉未來(lái)趨勢(shì)；游學(xué)也不僅是視野和見(jiàn)識(shí)的提高，還是資源的鏈接，游學(xué)讓中小企業(yè)和轉(zhuǎn)型大中型企業(yè)找到自己的“賦能之手”!

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線(xiàn)上商學(xué)院

西安勝任力線(xiàn)上商學(xué)院打通了在線(xiàn)教育、知識(shí)分享與傳播的數(shù)字通道。學(xué)習(xí)知識(shí)覆蓋所有企業(yè)管理及個(gè)人成長(zhǎng)的相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域，同時(shí)課程已在全國(guó)34個(gè)省級(jí)行政區(qū)積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)時(shí)代碎片化學(xué)習(xí)與終身學(xué)習(xí)的新場(chǎng)景，構(gòu)建了企業(yè)級(jí)培訓(xùn)的管理系統(tǒng)。

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personnel assessment

人才測(cè)評(píng)

勝任力測(cè)評(píng)是基于數(shù)十名心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、人力資源管理等領(lǐng)域資深專(zhuān)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)的選（招聘選拔)、用(崗位勝任)、育（培訓(xùn)開(kāi)發(fā))、留（職業(yè)發(fā)展）四大模塊入手，根據(jù)不同的測(cè)評(píng)目的開(kāi)發(fā)了不同的測(cè)評(píng)工具，為組織及個(gè)人提供最便捷、有效的人才測(cè)評(píng)方法。各種測(cè)評(píng)方法可以有機(jī)組合、按需調(diào)用，準(zhǔn)確衡量、預(yù)測(cè)人才表現(xiàn)與組織效能。